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疫情防控和復工準備兩不誤!——湖北交投召開經營性子公司疫情防控暨生產經營工作視頻會議

來源:資本運營部  發布時間:2020年02月19日

   在當前新冠肺炎疫情防控最吃勁的關鍵時期,統籌做好疫情防控和生產經營工作,確保全年目標任務的圓滿完成,對于省交投集團來說,是一次大戰,也是一次大考。2月17日,集團公司召開經營性子公司疫情防控暨生產經營工作視頻會議。會議聽取了各經營性子公司關于疫情防控及生產經營工作的匯報。黨委副書記、總經理陳勁超出席會議并講話。會議由黨委委員、副總經理羅澤華主持,總經濟師余彬,董事會秘書、綜合辦主任雷承參加會議。

  陳勁超指出,要貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的系列重要講話和指示批示精神,按照中央、省委的決策部署,全力以赴打好疫情防控阻擊戰,同時為復工復產做好準備,早謀劃、早部署,努力實現全年生產經營目標。一是要堅定信心。科學研判疫情過后市場變化和市場需求,堅定信心不動搖,鎖定目標不放松,科學抓好各項生產經營工作。二是要做好準備。加強對金融政策、收費公路政策、產業支持政策的研究,把各項政策用足用好。三是要靈活應變。積極應對疫情影響,在堅持總體目標不變的前提下,合理調整項目安排、經營策略、產業布局,贏得市場競爭的主動權。四是要全力支持。研究制定系列政策,支持子公司復工復產、渡過難關。五是要壓實責任。把疫情防控工作抓實抓細抓落地,關心關愛員工,保持隊伍穩定。加強內部降本增效,盡量把疫情帶來的負面影響降到最低。

  羅澤華、余彬、雷承分別發言。一是要精準發力,全力做好疫情防控工作。堅持守土有責,主動下沉社區,加強信息報送,做好聯防聯控、群防群治。二是要精心施策,通過超常舉措確保年度目標。因地制宜、因勢利導,加大資本運作力度,加強內外資源整合,提升核心競爭力。三是要精細管理,通過持續整改提升發展質量。以省委巡視發現的問題、主題教育查找的問題為導向,加強領導班子建設,優化人力資源配置,健全法人治理結構,理順母子公司管控體系,為推動高質量發展打牢基礎。 

  集團公司資本運營部、融資財務部和投資發展部負責人參加會議。(夏亮)

   

   

   

   

   

   

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